時に剛腕と評される経営者やリーダーがいる。 周りの懸念やハレーション、混乱や後遺症をもろともせず半ば強引とも思われるような改革を断行する。 非情であるが故なせる技と斬り捨てるのは容易い。 実際非情にならなければ出来ないことだってあろう。 結果…
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